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●有如深夜食堂般吸引人的日式裝潢,料理平價實惠

●食材新鮮、料理豐盛,精緻口感無一不透露出「匠」氣


●位於中壢六和商圈,近中壢火車站




關於【海童日本料理】

有如日式深夜食堂般吸引人進入一探究竟的門面風格,店內溫馨昏黃,吧台內師傅專注一心於料理製作的身影清晰可見。位於桃園市中壢區的【海童日本料理】,提供平價美味的日式料理於消費者享用,食材新鮮,令人再三回味。









定食套餐
( 烤青花魚/竹莢魚一夜乾/照燒大雞腿/明太子炸豬排)4選1

烤青花魚

日式小菜3品

味噌鮭魚湯

柴魚炸豆腐/白飯




綜合生魚片




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下面附上一則新聞讓大家了解時事

特派員看世界專欄(中央社記者黃兆平紐約13日專電)在舞台上盡情揮汗演出瑪莎葛蘭姆舞作,一直是台灣旅美舞蹈家簡珮如令人印象深刻的身影,而擔任美休閒運動知名服飾模特兒代言角色,則展現簡珮如另一種風情。

去年離開瑪莎葛蘭姆舞團(Martha Graham)專職首席舞者後,簡珮如尋覓更寬廣的表演空間,延續自己熱愛的舞蹈藝術生命。去年她先與瑪莎葛蘭姆舞團一趟古巴之行,充分體驗中美洲熱情舞步,感受相當強烈;去年底更進一步完成心願,開始亞洲的教學與交流計畫-「回鄉(RETURN) -亞洲計畫」。

3歲開始習舞的簡珮如說,從台北藝術大學舞蹈系畢業後,離開台灣一晃已經10年,透過演出、教學機會,期待重新與亞洲再度連結。

在中國大陸巡迴表演及教學期間,她與鄭州工程技術學院舞蹈系教授分享舞藝,毫不保留秀出瑪莎葛蘭姆舞技精髓,也被校方正式聘為客座教授。

訪問武漢時,簡珮如受邀在武漢音樂學院舞蹈系進行3天的大師班教學,與師生分享在美築夢過程。另外應邀舉行「菁英女性工作坊」等2場講座,受到熱烈迴響。

返台期間,她接受中央廣播電台等媒體訪問,暢談旅美闖蕩10年感受。簡珮如說,舞蹈為她開啟璀璨人生,也是她遇到挫折時重要的紓壓管道。「一個舞者最需要的就是安靜」,每回表演前都會先獨自靜坐,如此讓她在舞台上更能融入角色,更能展現肢體與情緒張力。

雖然離開「舞」台,但簡珮如最近登上另一個舞台,優美的體態讓她拿到美知名服飾品牌Gap代言模特兒機會,眼尖者很容易在曼哈頓第5大道旗艦店櫥窗,看到這位前瑪莎葛蘭姆舞團首席舞者的俐落舞姿倩影。

她說,「模特兒是另一種演出,不在舞台、而是在鏡頭前的演出」。「很享受在鏡頭前展現自己美好的一面,看到自己的另一面」。

雖然生活愈加多元化,不過簡珮如對舞蹈依舊情有獨鍾,她一直無法忘情舞台上展現舞姿的時刻,「非常奇妙,感覺自己身處另一個世界,也變了一個人」,她說。

簡珮如形容,「那是一個感受,是在那一分一秒的衝擊,稍縱即逝,可惜無法被記錄下來,只有在下一次演出才會再出現」。

雖然離開了成立90年的瑪莎葛蘭姆舞團,但在藝術總監艾爾柏(Janet Eilber)力邀下,簡珮如2月中旬將重返舞團,參與紐約為期2週的演出,主演瑪莎葛蘭姆的角色。

另外,簡珮如也正積極籌劃今年春天的亞洲之行,包括海峽兩岸多處演出及講座交流機會。與瑞典國際知名編舞家馬茲艾克(Mats Ek)在台合作演出,將會是她旅美10年後返台的最重要表演。

對瑪莎葛蘭姆舞作素有崇高熱情的簡珮如,雖告別首席專職舞者,但1年來,讓她有更多時間及機會透過不同領域合作關係,再度磨練自己、發現全新的自我。當然也有更多時間陪伴家人,尤其是她摯愛的女兒,也讓外界看到簡珮如為人母親的另一種角色。1060114

工商時報【李熱賣書良╱綜合報導】

馬拉松已經是當前中國大陸最夯的體育活動,僅在本月20日當天,就有浙江義烏、舟山,以及江西南昌三地不約而同舉行馬拉松競賽。市場人士預計,到2020年,大陸的馬拉松規模可達上千億元人民幣(下同)。

新華社報導,從購買裝備、新上市教練指導、體檢保險,再加上可能產生的吃住行消費,這條完整的產業鏈讓馬拉松不再只是地方上用來吸引目光的名片。

以杭州馬拉松為例,其賽事投入的成本約為2千萬元,賽事營收主要包括3方面:報名費、贊助商以及賽事相關衍生服務。和2015年的11個贊助商相比,2016年「杭馬」的贊助商多達19個,而負責營運「杭馬」的智美體育在2015年開始就實現了獲利。

這種既賺名氣、又賺鈔票的體育活動,很快就吸引地方政府和各路資本的注意,並為之樂此不疲。據悉,今年大陸的馬拉松賽事就超過300場。

浙江省體育競賽中心主任龍江表示,相比幾年前靠贈送運動裝備,甚至參賽獎勵等方式來吸引報名者,如今各類馬拉松賽事已經不愁沒有參與者。經過這幾年的發展,馬拉松已經成為一種流行文化,更成了時尚代名詞。

報導稱,市場人士估算,到2020年,大陸各類馬拉松賽事數量將超過800場,參賽人次將達到1千萬。這也意味著千億規模的消費市場,於是各路資本紛至遝來,僅在浙江省,新近涉足體育產業的昆侖控股、萊茵置業等社會資本,也都紛紛涉足馬拉松賽事。

智美體育集團高級副總裁張澐指出,為了準備一場馬拉松,需要訂酒店、機票,可能還得換裝備,參加訓練營,這是馬拉松催生的共性需求場景,是巨大的消費場景。

另一方面,作為目前大陸商業運動最成功的馬拉松賽事之一,2016年的廈門國際馬拉松為這座城市帶來近2.3億元的直接經濟收益。但這數字和世界6大馬拉松相比,仍相去甚遠。

華南師範大學教授譚建湘表示,世界6大馬拉松賽事當中,紐約馬拉松經濟效益最高,達到28億元,最少的倫敦馬拉松也有6.5億元,這說明馬拉松在中國大陸仍有很大潛力可挖掘。

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